中铁建立华中公司举行第一期项目经理、管理主干实战培训班,引媒体聚焦
  工夫:2018-04-16  点击量:   
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“我们是‘攀峰队’,我们的标语是打破自我,永攀高峰!”“我们是‘奋进队’!”“‘起航队’!”……

克日,中铁建立华中公司第一期项目经理、管理主干实战培训班正在河南信阳炽热开班,来自河南、山东、安徽三省34名项目经理和管理主干齐聚信阳榕基软件园项目现场,大声喊出自己的队名和标语。

为敏捷落实中铁建立集团岁首年月提出的“项目经理队伍建设”和“项目根蒂根基管理提拔”两大工程,华中公司春节一开班便紧锣密鼓天展开后备项目经理提拔,经由过程竞聘演讲、现场辩论等体式格局,对11名后备项目经理停止综合审核评价。为进一步磨练主干部队的实战才能,华中公司勇敢立异,初次举行为期3天的实战培训班,正在项目现场开启实战练兵,以疆场点兵的体式格局磨炼项目经理主干部队。

华中公司总经理张学臣亲任实战培训导师,他正在开班启动会上讲到,本次实战培训是落实项目经理管理提拔的第一步。信阳榕基项目构造庞大,外型漂亮,体量大,尺度下,是信阳市以致河南省的重点招商引资项目,业主和当局等候异常下,要争创鲁班奖。华中公司正值鼎力大举树标杆、树佳构、树品牌之际,信阳榕基项目是最好实战载体,期望人人开动脑力,集思广益,经由过程大会战大交手的真操演练,给出该项目标管理提拔解决方案,为提拔该项目管理水平,也为列位学员随时掌舵新的项目蓄积能量。

培训班上,起首开启“破冰之旅”。34名学员经由过程抽签的体式格局随机组队,限时选出队长、起队名、喊队号、唱队歌,停止队员画像。破冰之旅磨练人人团队建立才能和应急措置才能,也表现项目管理者的基本功,经由过程破冰,学员敏捷融会一同,建立团队文明,展示出奋勇抢先的精神面貌。

随后,张学臣导师对组建的7支队公布实战课题,每一个队需完成三个课题,一是“怎样实现信阳榕基项目定期履约”;二是“怎样实现2018年6月信阳榕基项目到达标准化观赏工地”;三是“怎样实现信阳榕基项目创鲁班奖目的”;同时,每名队员需以“若是您是信阳榕基项目经理,您该怎么办?”作为研究课题并停止结果报告请示。

接到下令后,7支战队敏捷深切相识项目配景,到施工现场停止现场踏勘,最先了重要的实战钻研阶段。

战幕拉开,看气力绽放……

华中公司党群办、人力资源部、办公室对学员各环节团队合作、精神状态等全程跟踪评价。河南信阳电视台等支流媒体到达运动现场,停止宣传报道。(吴彪)


文章泉源:中国铁建股份有限公司


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